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「ドイツ株式会社」の終焉と人的結合ネットワークの新たな展開:「調整された資本主義」と兼任関係
https://chuo-u.repo.nii.ac.jp/records/2001724
https://chuo-u.repo.nii.ac.jp/records/2001724b637370f-7c00-4d75-afe5-b8c07129c1a3
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
1347-9938_44_07.pdf (1.5 MB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2024-09-13 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | 「ドイツ株式会社」の終焉と人的結合ネットワークの新たな展開:「調整された資本主義」と兼任関係 | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | The Collapseise of “the German Corporation. Inc” and the Emergence of New Developments in Personnel Interlocking Networks: “Coordinated Capitalism” in Connections with Interlocking Directorates | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | 「 ドイツ株式会社」（Deutschland AG）の終焉 | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | 兼任取締役の共謀的慣行 | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | 共謀的メカニズム | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | 兼任のアウトバウンド（出向） | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | 兼任のインカミング（受入） | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| 著者 |
高橋,宏幸
× 高橋,宏幸
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| 抄録 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | The German tradition of corporate mergers by banks into industrial enterprises has rapidly deteriorated. The history of the rise and decline of the “German Corporation AG,” characterized by close personal and capital ties among large companies, is closely intertwined with Germany's economic development and its close relationship with the EU. In this paper, we explore why the decline of the German corporation. We track approximately 35 years of postwar economic development in Germany, spanning from 1978 to 2014. Within this timeframe, we analyze specific periods in 1963, 1973, and 1983, as well as the final years in 2012 and 2014. Our analysis primarily relies on materials produced by the German Federal Cartel Office. Furthermore, we delve into the mechanism behind negative perceptions of personnel interlocking, also known a interlocking directorates. We argue that such negative views may not always be founded on valid reasoning and suggest that there is merit in considering the affirmative aspects of personnel interlocking. |
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| 言語 | en | |||||||||
| bibliographic_information |
ja : 企業研究 巻 44, p. 107-131, 発行日 2024-02-28 |
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| 出版者 | ||||||||||
| 出版者 | 企業研究所 | |||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| ISSN | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||
| 収録物識別子 | 1347-9938 | |||||||||
| 権利 | ||||||||||
| 言語 | ja | |||||||||
| 権利情報 | この資料の著作権は、資料の著作者または学校法人中央大学に帰属します。著作権法が定める私的利用・引用を超える使用を希望される場合には、掲載誌発行部局へお問い合わせください。 | |||||||||
| フォーマット | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||||||
| 出版タイプ | ||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||||
