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  1. 国際経営学論纂
  2. 第4号

デジタル・トランスフォーメーションに強い中国式経営の研究 : ファーウェイのオープン・イノベーション源泉の考察

https://doi.org/10.24789/0002002388
https://doi.org/10.24789/0002002388
aceeaf1e-2a8b-4e25-a172-1f3160e76542
名前 / ファイル ライセンス アクション
2436-6110_4_049-063.pdf 2436-6110_4_049-063.pdf (702.9 KB)
Item type 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1)
公開日 2025-06-05
タイトル
タイトル デジタル・トランスフォーメーションに強い中国式経営の研究 : ファーウェイのオープン・イノベーション源泉の考察
言語 ja
タイトル
タイトル A Study on Chinese-style Management that is Strong in Digital Transformation : Huawei’s Origins of Open Innovation
言語 en
言語
言語 jpn
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 Platform Leadership
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 Kyu Dao Chao Cars
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 Struggle Service Principle
キーワード
言語 en
主題Scheme Other
主題 Human-Capital-ism
資源タイプ
資源タイプ識別子 http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
資源タイプ departmental bulletin paper
ID登録
ID登録 10.24789/0002002388
ID登録タイプ JaLC
著者 野間口, 隆郎

× 野間口, 隆郎

ja 野間口, 隆郎

en Nomakuchi, Takao

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申, 淑子

× 申, 淑子

ja 申, 淑子

en Shen, Shuzi

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抄録
内容記述タイプ Abstract
内容記述 China has been advocating the slogan “Kyu Dao Chao Cars (弯道超車),” or “Overtaking at the Curve,” for its various industries. The “kyphosis supercar” is an idea first put forth by Baidu Chairman Li Xionghong in 2009, who said, “In the financial crisis, China’s economy has reached a ‘curve,’ but this is truly an opportunity to realize leapfrog development and overtake rivals” (Qian, 2019). It is believed that Chinese companies are strong on the curve because they are strong in open innovation, which is the way of innovation in the age of digital transformation. The purpose of this study is to clarify why Chinese firms are strong in open innovation by analyzing the management of Huawei, which is strong in open innovation. We will then consider some aspects of Chinese management that is strong in open innovation. Chinese-style management can be seen as a strength that Chinese companies have sought in order to compete with strong global competitors. In other words, Chinese firms have sometimes found solutions to management problems that Western and Japanese firms have been unable to solve by drawing on traditional Chinese thought to enhance their competitiveness (Shen and Nomakuchi, 2022). Open innovation comes from the platform leadership taken by U.S. IT firms, and this paper examines how Huawei overcomes and combines the conflicting situations of U.S.-style management and Japanese-style management from the wisdom of Chinese classics.
言語 en
書誌情報 ja : 国際経営学論纂

号 4, p. 49-63, 発行日 2025-03-25
出版者
出版者 中央大学国際経営学部
言語 ja
ISSN
収録物識別子タイプ ISSN
収録物識別子 2436-6110
権利
言語 ja
権利情報 この資料の著作権は、資料の著作者または学校法人中央大学に帰属します。著作権法が定める私的利用・引用を超える使用を希望される場合には、掲載誌発行部局へお問い合わせください。
フォーマット
内容記述タイプ Other
内容記述 application/pdf
著者版フラグ
出版タイプ VoR
出版タイプResource http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
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Ver.1 2025-06-12 07:44:01.793362
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