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マレーシアにおける企業経営の諸側面― 日系企業の人事管理に焦点を当てて―
https://chuo-u.repo.nii.ac.jp/records/8109
https://chuo-u.repo.nii.ac.jp/records/8109a74f5fb0-e340-44e2-a030-9384b8590f28
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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本文を見る (123.0 kB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||
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| 公開日 | 2017-04-12 | |||||||
| タイトル | ||||||||
| タイトル | マレーシアにおける企業経営の諸側面― 日系企業の人事管理に焦点を当てて― | |||||||
| タイトル | ||||||||
| タイトル | Management of Business Enterprises in Malaysia: A Focus on HRM in Japanese MNCs | |||||||
| 言語 | en | |||||||
| 言語 | ||||||||
| 言語 | jpn | |||||||
| キーワード | ||||||||
| 言語 | en | |||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||
| 主題 | Bumiputera management | |||||||
| キーワード | ||||||||
| 言語 | en | |||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||
| 主題 | budi | |||||||
| キーワード | ||||||||
| 言語 | en | |||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||
| 主題 | Chinese management | |||||||
| キーワード | ||||||||
| 言語 | en | |||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||
| 主題 | gotong royong | |||||||
| キーワード | ||||||||
| 言語 | en | |||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||
| 主題 | HRM | |||||||
| キーワード | ||||||||
| 言語 | en | |||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||
| 主題 | Japanese MNCs | |||||||
| キーワード | ||||||||
| 言語 | en | |||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||
| 主題 | mesu arat | |||||||
| キーワード | ||||||||
| 言語 | en | |||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||
| 主題 | Malaysia | |||||||
| キーワード | ||||||||
| 言語 | en | |||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||
| 主題 | Muslim culture. | |||||||
| 資源タイプ | ||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||
| 著者 |
コンダカル・ミザヌル, ラハマン
× コンダカル・ミザヌル, ラハマン
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| 著者別名(英) | ||||||||
| 識別子Scheme | WEKO | |||||||
| 識別子 | 37707 | |||||||
| 姓名 | Khondaker Mizanur, Rahman | |||||||
| 言語 | en | |||||||
| 抄録 | ||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||
| 内容記述 | Based on literature surveys, interviews, and a questionnaire survey, this paper examines differences in management practices in business enterprises in Malaysia. Three different systems were studied: Japanese, Chinese, and bumiputera or Malay. Findings of this research are summarized as follows. Firstly, the bumiputera entrepreneurs and enterprises receive government support and implement many aspects of indigenous Malay and Muslim culture. Secondly, Chinese-Malaysian enterprises are very modern in their outlook, employ and emulate representative management practices of the West, and actively look to M&A and other ways of collaborating with MNCs from developed countries. Thirdly, subsidiaries of Japanese MNCs employ aspects of Japanese HRM to a wide degree. Specifically, many Japanese MNCs endeavor to localize recruitment, training and education, promotion, and remuneration practices-- while making constant efforts to employ workers, staff, and managers on a long-term basis, which is the practice in their home country. | |||||||
| 書誌情報 |
企業研究 巻 30, p. 61-91, 発行日 2017-02-27 |
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| 出版者 | ||||||||
| 出版者 | 中央大学企業研究所 | |||||||
| ISSN | ||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||
| 収録物識別子 | 1347-9938 | |||||||
| 権利 | ||||||||
| 権利情報 | この資料の著作権は、資料の著作者または学校法人中央大学に帰属します。著作権法が定める私的利用・引用を超える使用を希望される場合には、掲載誌発行部局へお問い合わせください。 | |||||||
| フォーマット | ||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||||
