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ダイバーシティ経営に適合する人事管理システムのあり方 ～日本企業の事例研究から～
https://chuo-u.repo.nii.ac.jp/records/8084
https://chuo-u.repo.nii.ac.jp/records/80842bc11af9-2ec7-4886-bb38-367f67eaa813
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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本文を見る (522.1 kB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||
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| 公開日 | 2017-03-07 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | ダイバーシティ経営に適合する人事管理システムのあり方 ～日本企業の事例研究から～ | |||||||||
| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | Diversity Management | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | Human Resource Management | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | Inclusion | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | Organizational Culture | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| 著者 |
酒井, 之子
× 酒井, 之子
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| 著者別名(英) | ||||||||||
| 識別子Scheme | WEKO | |||||||||
| 識別子 | 32330 | |||||||||
| 姓名 | SAKAI, Yukiko | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 抄録 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | This study discusses the human resource management system fit well into Diversity management. Recently workforce diversity advances in Japanese companies, however the Japanese employment system is designed to regular full time employees. This system is not fitted to employees who have diverse work style, career. The author interviewed the diversity chief officers of Japanese large companies about the change between human resource management system due to diversity management. The characteristics of human resource management system: Individual management, flexible work system for all employees, performance based pay system, Job and position grade system, and disestablishment promotion by seniority. Also, the companies are executing the inclusion practice because they have the issues that the traditional common practice is obstructive factor at operational level. From the case study, the author defined the type of human resource management system fit into diversity management. | |||||||||
| 内容記述 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||
| 内容記述 | 査読有 | |||||||||
| 書誌情報 |
大学院研究年報 戦略経営研究科編 巻 4, p. 44-62, 発行日 2016 |
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| 出版者 | ||||||||||
| 出版者 | 戦略経営研究科年報・紀要・ジャーナル委員会 | |||||||||
| 権利 | ||||||||||
| 権利情報 | この資料の著作権は、資料の著作者または学校法人中央大学に帰属します。著作権法が定める私的利用・引用を超える使用を希望される場合には、掲載誌発行部局へお問い合わせください。 | |||||||||
| フォーマット | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||||||
| 著者版フラグ | ||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||||
