WEKO3
アイテム
欧州プロ・サッカーリーグにおける発展メカニズムの研究 ―トリプル・プラットフォームをベースとしたビジネス・エコシステムによる共進化―
https://chuo-u.repo.nii.ac.jp/records/8938
https://chuo-u.repo.nii.ac.jp/records/893872b2eeb0-83a3-4de4-b97c-5a436516d4b6
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
本文を見る (1.4 MB)
|
|
| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2018-03-15 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | 欧州プロ・サッカーリーグにおける発展メカニズムの研究 ―トリプル・プラットフォームをベースとしたビジネス・エコシステムによる共進化― | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | Football-league | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | institution | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | world system | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | platform | |||||
| キーワード | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 主題Scheme | Other | |||||
| 主題 | business-ecosystem | |||||
| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| 著者 |
大井, 義洋
× 大井, 義洋 |
|||||
| 著者別名(英) | ||||||
| 識別子Scheme | WEKO | |||||
| 識別子 | 39180 | |||||
| 姓名 | OＩ, Yoshihiro | |||||
| 言語 | en | |||||
| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | In this paper, Professional football leagues have been identified as economic actors pursuing revenues and their development mechanism will be studied. The subject of this study will be the top 5 European leagues who have developed to stand out from the rest of the world from various perspectives including an economic perspective. The analysis method relies on Christensen&Carlile(2009) where existing studies and cases are used for building theory, and analysis was conducted using semi-structured interviews based on research questions and existing studies. According to the analysis, in a world of globalization, the top 5 European leagues where each league would be an exclusive company in each territory created a world system under formal or informal institutions. Domestic(National)Regional(European) and Global(World) were each seen as platforms consisting the triple platforms. The UEFA Champions League (European Regional platform) was perceived the core of the earning cycle in developing its own eco-system to enable economic growth and coevolution. |
|||||
| 書誌情報 |
大学院研究年報 戦略経営研究科編 巻 5, p. 131-152, 発行日 2018-03-24 |
|||||
| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 戦略経営研究科 | |||||
| 権利 | ||||||
| 権利情報 | この資料の著作権は、資料の著作者または学校法人中央大学に帰属します。著作権法が定める私的利用・引用を超える使用を希望される場合には、掲載誌発行部局へお問い合わせください。 | |||||
| フォーマット | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||
| 著者版フラグ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
