WEKO3
アイテム
アイデンティティと持続可能なグローバル官民パートナーシップ
https://chuo-u.repo.nii.ac.jp/records/13985
https://chuo-u.repo.nii.ac.jp/records/13985a55bc0bf-c1ec-4c92-8503-14b2661f0a2e
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
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本文を見る (426.4 kB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||||||
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| 公開日 | 2022-06-20 | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | アイデンティティと持続可能なグローバル官民パートナーシップ | |||||||||
| タイトル | ||||||||||
| タイトル | Collective Identity in Global Public and Private Partnerships | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 言語 | ||||||||||
| 言語 | jpn | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | アイデンティティ | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | 集合的アイデンティティ | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | グローバル官民パートナーシップ | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | マルチ・ステークホルダー | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | グローバル・ガバナンス | |||||||||
| キーワード | ||||||||||
| 主題Scheme | Other | |||||||||
| 主題 | 持続可能な開発目標 | |||||||||
| 資源タイプ | ||||||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||||||
| 著者 |
倉本, 由紀子
× 倉本, 由紀子
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| 著者別名(英) | ||||||||||
| 識別子Scheme | WEKO | |||||||||
| 識別子 | 51607 | |||||||||
| 姓名 | KURAMOTO, Yukiko | |||||||||
| 言語 | en | |||||||||
| 抄録 | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||||||
| 内容記述 | This study aims to analyze the role of collective identity in global public and private partnerships （PPPs） in sharing social values and achieving development goals. When market oriented methods are introduced for sustainable development projects, how can various public and private actors create shared developmental values including reducing poverty and not violating human rights? May pursuing business profits hinder important social values in development projects? To answer these questions, this study hypothesizes if the project participants are able to form a collective identity with create shared significant developmental values, the team could formulate a sustainable business model which could enable the development projects to achieve their goals. Through a case study, the Ghana Nutrition Improvement Project which includes eleven public and private actors, this paper concludes that creating shared values may not lead to form collective identity among project participants, and how collective identity is formed in the global PPP determines the characteristics of a sustainable business model. | |||||||||
| 書誌情報 |
中央大社会科学研究所年報 巻 24, p. 55-70, 発行日 2020-09-30 |
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| 出版者 | ||||||||||
| 出版者 | 中央大学社会科学研究所 | |||||||||
| ISSN | ||||||||||
| 収録物識別子タイプ | ISSN | |||||||||
| 収録物識別子 | 1343-2125 | |||||||||
| 権利 | ||||||||||
| 権利情報 | この資料の著作権は、資料の著作者または学校法人中央大学に帰属します。著作権法が定める私的利用・引用を超える使用を希望される場合には、掲載誌発行部局へお問い合わせください。 | |||||||||
| フォーマット | ||||||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||||||
| 著者版フラグ | ||||||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||||||
